演習のコツ
4つの演習について、評価されること、進め方、つまずきやすい点、考え方の手順をまとめました。練習を始める前と、評価票を見た後に読み返すと、次の1回で何を変えるかが決めやすくなります。
部下面談部下面談のコツ着任したばかりの上司として、問題を抱えた部下と10分ほど話す演習です。評価されるのは、部下を説得できたかではなく、話を聴き、事情をつかみ、組織として手を打ち、次の一歩を一緒に決めるまでの進め方です。
昇格面接昇格面接のコツ役員や人事の面接官の質問に答え、続く深掘りの質問にも答える演習です。見られるのは話のうまさよりも、具体的な事実と自分の役割、管理職としての視点、突っ込まれても筋がぶれないことです。
案件処理演習案件処理演習のコツ役職者として、たまった案件（メール、メモ、報告書など）を制限時間の中で処理する演習です。いわゆるインバスケット形式の試験の練習にあたります。見られるのは、正解を当てたかではなく、何を問題と見て、どう判断し、誰を動かしたかと、その理由です。
論文論文のコツ「職場の課題と解決策」「管理職として取り組みたいこと」などのテーマで、決められた字数を時間内に書く演習です。見られるのは文章のうまさより、課題のとらえ方、原因と対策のつながり、具体性、実現できるか、管理職の立場で書けているかです。AI は本文を書きません。